Como um primeiro passo para resolver a escassez crítica de habitações no Edwards AFB, o 412 O Grupo de Engenheiro Civil acolhiu uma oficina.Housing Sprint. com representantes do Escritório do Secretário Assistente da Força Aérea, Instalação e Ambiente, Centro de Instalação e Suporte à Missão da Força Aérea, Centro de Engenheiro Civil da Força Aérea e alojamento privado Mayroad, Jan. 12 - 15. A oficina incluiu contas em primeira mão de aviadores que enfrentaram listas de espera de nove a doze meses para a habitação na base. O atraso traz elevados custos para alojamento temporário e o difícil dilema de se continuar esperando, ou comprar ou alugar em áreas inseguras ou mais desejáveis longe da base. Os líderes avisam que essas condições afetam diretamente a qualidade de vida, recrutamento, retenção e, em última análise, o sucesso da missão.

O crescimento de duas vezes da missão nos últimos três anos tem alimentado a necessidade de uma força de trabalho maior, impulsionando um maior foco na falta de habitação. O portfólio de testes no Edwards deverá duplicar novamente à medida que os principais programas de defesa aeroespacial alcançarem a fase de teste de desenvolvimento. Para suportar estas missões, a liderança do Edwards projeta um aumento de mais do que 800 funcionários civis e mais do que 300 Aviadores de serviço ativo por 2028. A capacidade atual da habitação, no entanto, fica muito abaixo da demanda.

Até 2022, os requisitos de habitação da Força Aérea do Quartel-Geral e a análise de mercado identificaram a base necessária para um 119 Casas e famílias 307 Quartos de dormitório para militares sozinhos. Por 2028, as necessidades de habitação militar são esperadas para subir para 140 domicílios e 371 Quartos de dormitório. A necessidade de habitação de funcionários militares e civis tem um crescimento muito superior à das unidades disponíveis na base e em todo o Vale Antelope. A falta de desenvolvimento residencial perto da base é uma bênção e uma maldição de acordo com o Col. Brad Bucholz, 412 o comandante do Grupo de Engenheiro Civil.

.A distância do Edwards nos permitiu afiar a potência aérea americana através do teste, disse Bucholz. їMas essa mesma distância estreia nossa capacidade de contratar e manter a mão- de- obra altamente qualificada que necessitamos. Um mercado local apertado, longos percursos, o crescimento dos principais fabricantes aeroespaciais e outro crescimento industrial perto da base combinaram- se para criar uma escassez de habitações crítica.

Acrescendo o problema, muitas áreas de menor custo de moradia mais próximas à base foram citadas na mídia e no relatório do governo como tendo taxas de criminalidade elevadas até o dobro da média nacional. Isto limita ainda mais opções seguras e acessíveis para trabalhadores com menor compensação, de acordo com Bucholz. Declínio a longo prazo na habitação em base A escassez de habitação para os militares está enraizada em décadas de reduções de unidades em base. Entre 1994 e 2011, o número de unidades de alojamento familiar na base caiu do 1,989 para 741 como casas envelhecidas foram demolidas e substituídas por novas casas modernas visando aproximadamente 10% da população militar. Da mesma forma, a capacidade do dormitório diminuiu do 758 quartos em 2001 para apenas 365 quartos por 2025. A redução foi focada em fornecer unidades de vida mais modernas aos aviadores.

Procurando por soluções. As soluções de curto prazo discutidas na oficina incluíram a conversão de instalações de hospedagem transitórias subutilizadas em dormitórios de escolas pilotos de testes não acompanhados, um redesenvolvimento do FamCamp através da construção de casas minúsculas - aproximadamente 100 - 400 para 600 sq. ft (um e dois quartos de opções), e 50 Espaços de RV e unidades de alojamento modulares temporários para aviadores não acompanhados. Soluções de longo prazo visaram a construção de 3 novos dormitórios, um dormitório oficial/SNCO que visa estudantes não acompanhados de Test Pilot School, e novas habitações militares familiares.

Uma solução inovadora que Bucholz trouxe à mesa desde o seu tempo como Engenheiro de Pessoal Conjunto no Pentágono envolve o estabelecimento de um contrato de uso aprimorado para permitir que uma nova comunidade de habitações seja desenvolvida em terras federais perto dos limites da base. Este pacote seria alugado a um desenvolvedor privado para construir, manter e alugar unidades de alojamento para membros da base, incluindo civis. Idealmente, ele incluirá uma mistura de casas da cidade, apartamentos e casas unifamiliares para todas as etapas da vida. A comunidade incluiria um centro comunitário, espaço de varejo para compras e opções de restaurantes, espaço recreativo, piscina e parques.

. As propostas informadas requerem mais trabalho,. disse Hugo Via, 412 o chefe da divisão de gestão da instalação do CEG..Participantes precisam desenvolver as opções e trabalhar juntos para resolver obstáculos..

O Sprint de Habitação é apenas o primeiro passo para enfrentar um problema que, se não for resolvido, pode dificultar a capacidade da Equipe Edwards e da Força Aérea de entregar a vitória... forjada por teste.