CAMP DE BASE MARINE CORPS PENDLETON, Calif. - EUA Marinhas com Regimento Logístico de Combate 1, 1 st Grupo Logístico Marinho, foi premiado com um $ 5,000 Verifique em Jan. 7, 2026, pelos seus esforços durante a Operação Limpa Sweep III, realizada em setembro. 22 - 23, 2025. O evento marcou a segunda vez que uma unidade dentro 1 st MLG foi reconhecido pelos seus esforços durante o OCS com uma verificação. OCS III se focou principalmente em manter e reforçar quartéis e melhorias de área comum alcançadas durante a iteração anterior, garantindo que essas melhorias foram mantidas ao longo do tempo.. Não é apenas um dia de campo ou apenas limpando os quartéis, disse Maj. Ryan Dick, um oficial de logística com CLR 1, 1 - MLG..Está tentando que os Marines tenham a propriedade sobre o seu espaço de vida, e ao mesmo tempo trazendo a liderança.. Dick explicou que esta iteração da OCS enfatizou a liderança de pequenas unidades, permitindo aos oficiais não submissionados liderar o planejamento e execução no nível do solo para preservar e construir com ganhos anteriores.
.Quando começamos, eu não tinha certeza qual era a melhor maneira de organizar tudo, disse o Dick..Após falar com os NCOs, eles surgiram com a ideia de organizar em equipes e organizar tarefas por áreas específicas. Isso realmente aprimorava. Os esforços dos líderes de pequenas unidades foram formalmente reconhecidos durante uma cerimônia de prêmio pelo Tenente. Gên. Wortman, o comandante geral da Força Expedicionária Marinha I. Lance Cpl. Daniel Rodriguez, um técnico de finanças, e Sgt. Asaint Sinclair, um elétrico, ambos com CLR- 1,1 st MLG foi reconhecido por sua liderança e contribuições para o sucesso do OCS III.
Ao longo do OCS III Rodriguez agiu como o gestor de ordens de trabalho e de instalações. Ele agilizou as operações de manutenção, documentou ordens de trabalho pendentes, distribuiu materiais de auto- ajuda e garantiu registros atualizados. Sinclair agiu como sargento de pelotão para o OCS III. Ele manteve a responsabilidade por mais de 85 Marinhas, organizando- as em oito equipes para alcançar a maior eficácia durante o evento de dois dias. A partir das lições aprendidas das iterações anteriores, CLR- 1 focado fortemente no planejamento para OCS III.. Nós encomendámos materiais bem com antecedência, enviamos os Marines para as aulas de gestão de quartéis, e mantêmos as prefeituras para reunir ideias, disse o Dick..Esse planejamento fez uma grande diferença.. A liderança monitorou o progresso de eventos anteriores do OCS, estabelecendo um ritmo de batalha para acompanhar as discrepâncias e garantir que as melhorias foram mantidas ao longo do tempo.
O esforço resultou na conclusão do 153 Projetos de auto- ajuda, incluindo patching de parede drywall, substituindo telas de janelas, corrigindo dezenas de luminárias e coberturas de saída, reparando buracos de potes e lavando pressão áreas comuns. Marinhas também validaram a ocupação da sala, reconciliaram ordens de manutenção, anotaram extintores de incêndio desaparecidos e danificados, e desligaram linhas de gás para grelhas inseguras.
. Marítimos como o Sgt. Sinclair assumiu absolutamente a posse, disse o Dick.. Ele disse à sua equipe: "Isto é o que vamos fazer, e é assim que vamos fazer.
Além da manutenção de rotina e limpeza, os fuzileiros prepararam quartos de quartel e mobiliário para os fuzileiros que retornavam de seis meses na Austrália com a Força de Rotação Marinha– Darwin. Colchões e móveis danificados foram removidos e substituídos para garantir condições de vida seguras e habitáveis ao seu retorno. Trabalho estendido além dos quartéis para CLR- 1 espaços de trabalho, onde os Marines limparam passagens, removeu plantas invasivas, transbordou lixo e desencadeou. Aproximadamente oito caminhões de material foram eliminados durante o evento.
Mais do que 100 unidades em todo o acampamento base do corpo marinho Pendleton e I MEF participaram do OCS III. Unidades de 1 st MLG ganhou todas as iterações da competição, continuando um padrão de excelência estabelecido pelos vencedores anteriores, 7 o Batalhão de Suporte de Engenheiros, 1 - MLG.
Os efeitos do OCS III são evidentes em toda a unidade. As melhores condições de vida suportam diretamente a capacidade de recuperação dos Marines após exercícios e implantações, contribuindo para o aumento da moral e da prontidão operacional..A verdadeira mudança não foi apenas a correção de parede seca ou a substituição de luzes,. disse Dick..Foi ver os Marines aprenderem a fazer aqueles que se corrigiram e ficar orgulhosos dos resultados. Nós mantêmos as prefeituras, escutamos as suas preocupações e lhes demos as ferramentas para resolver os problemas. Esse empoderamento tem sido o impacto mais significativo, e é construído para durar.