COMANDO/ORGANIZAÇÃO: Amunção Executiva e Energética do Programa de Capacidade, Direção de Integração. TÍTULO: As munições garantidas lideram ANOS DE SERVIÇO EM AAW WORKFORCE: 14. CERTIFICAÇÕES DAWIA: Avançado, gerenciamento de programas; Médico, engenharia e gestão técnica EDUCAÇÃO: M.S. em engenharia industrial e de sistemas, Rutgers University – New Brunswick; B.S. em engenharia mecânica, University of Mumbai.

Para liderar eficazmente um papel complexo como munições garantidas, é essencial adotar novos desafios e ultrapassar a sua zona de conforto. Ao fomentar a confiança e incentivar a colaboração, Mustafa Rawat mostrou como a abertura a perspectivas diversas pode conduzir decisões mais fortes e sucesso da equipe. Este compromisso para entender os outros tornou- se uma pedra angular da liderança eficaz. Rawat assumiu o papel de líder de munições garantidas para a Amunção Executiva do Programa de Capacidade e Energética (CPE A&E, antigamente Armamentos e Munições Executivas do Programa Conjunto), Direção de Integração em setembro 2025. Ele se concentra em avaliar e atenuar os riscos dentro da base industrial de munições – para garantir a segurança das cadeias de suprimentos nacionais de munições comerciais e orgânicas para manter a disponibilidade de itens finais e componentes durante tempos de paz e guerra. Ele também estabelece parcerias internacionais e desenvolve arranjos estratégicos de segunda fonte de suprimento para suportar operações de cadeia de suprimento resilientes sob todas as condições e colabora com especialistas em energia em todo o Departamento de Guerra (DoW) para promover métodos de produção alternativos para produtos químicos chave, reduzindo assim a dependência de fontes estrangeiras. .O processo de aquisição pode ser prolongado e complexo, especialmente dentro de um ambiente limitado ao orçamento. No entanto, a Força de Trabalho de Aquisição do Exército [AAW] continua comprometida a fornecer as melhores capacidades de próxima geração aos nossos soldados, apesar desses obstáculos,. ele explicou..Considero ser um privilégio estar a servir nesta capacidade num momento em que o DoW está priorizando investimentos em nossa base industrial e colocando confiança na força de trabalho de aquisição para avançar os objetivos de defesa nacional..

Rawat começou sua carreira com o AAW em 2010, quando ele se juntou aos EUA Centro de Armamentos do Comando de Desenvolvimento de Capacidades de Combate do Exército (DEVCOM AC), como engenheiro de gestão de projetos que apoia iniciativas de pesquisa e desenvolvimento de logística de munições (R&D). Antes desta posição, ele serviu como um empreiteiro (analista de sistemas) para o mesmo escritório no Picatinny Arsenal por sete anos. .Quando surgiu uma oportunidade de se juntar à força de trabalho federal, meu supervisor do governo na época me encorajou fortemente a me candidatar, e sou grato por essa orientação,.. Ser parte da força de trabalho federal é recompensador; além do óbvio benefício de contribuir para a segurança nacional como um empregado civil, oferece valiosas oportunidades para o desenvolvimento de liderança, ampliando as atribuições em disciplinas além de uma educação formal, e a possibilidade de buscar oportunidades não só nos Estados Unidos, mas também internacionalmente.. Como engenheiro de gestão de projetos, Rawat liderou várias iniciativas de I&D logística de munições. Naquela época, o portfólio de I& D de logística de munições abrangeu toda a cadeia de suprimentos, desde a produção até o uso final — muitas vezes referido como.Factory to foxhole.. O objetivo principal da sua equipe foi desenvolver soluções que otimizaram todo o processo de logística de munições, incluindo produção, embalagem, manuseio, armazenamento e transporte até o seu uso em sistemas de armas.

. Este mandato amplio forneceu oportunidades para contribuir com uma variedade de projetos focados em avanços de hardware e software,. Mais recentemente, o Rawat liderou uma equipe responsável pelo desenvolvimento de interfaces integradas de hardware e software projetadas para se conectar com sistemas de armas, transmitindo o estado do inventário e contagem redonda sobre redes táticas para o pessoal de manutenção. . Essa informação suportava decisões de reabastecimento baseadas em dados e habilitava a aplicação de técnicas de IA [inteligência artificial] para previsão de munições,..Nossa equipe introduziu com sucesso essas tecnologias às unidades operacionais para experimentação, coleta de feedback do usuário e rapidamente iteraram soluções para garantir relevância e melhoria contínua. Ao adotar uma abordagem de sistema de sistemas, o projeto efetivamente aprisionou os domínios de logística e letalidade, fornecendo uma solução unificada.

A experiência do Rawat como engenheiro de gestão de projetos lhe forneceu conhecimentos extensos em todos os aspectos da responsabilidade do projeto, incluindo gerenciamento de custos, cronograma e recursos. .O campo da logística é inerentemente amplo, necessitando de coordenação com os stakeholders de vários laboratórios DEVCOM e CPEs, (anteriormente OPEs), o que apresenta desafios quando o objetivo é acelerar os processos e minimizar os ciclos de desenvolvimento para novas tecnologias,. Rawat disse. .Em transição para o meu papel atual como líder de munições garantidas, meu foco mudou para o pensamento estratégico, avaliando impactos de decisão não só no nível individual do projeto, mas em todo o portfólio mais amplo,..Nos últimos três meses, eu forneci entradas para relatórios do Congresso, tentei entender as estruturas financeiras de propriedade das empresas que recebem investimentos do Título III do DPA e colaborei com os stakeholders no Escritório de Subsecretário de Guerra..

Em frente, ele está comprometido a compartilhar o trabalho extenso da equipe de munições garantida, que inclui mapear a cadeia de suprimentos da base industrial de munições, desenvolver placas de pontuação para materiais críticos e avaliar riscos relacionados a fontes únicas e influências geopolíticas.. Este trabalho crítico exige colaboração contínua com todos os escritórios de gerentes de programas e stakeholders externos para avançar essas iniciativas, disse ele. O desenvolvimento de carreira do Rawat Ŕs foi suportado pela disponibilidade dos supervisores e colegas de equipe do DEVCOM AC e do CPE A& E para compartilhar suas experiências e fornecer orientação. Ele disse que CPE A&E demonstra um forte compromisso com o desenvolvimento da força de trabalho, fornecendo oportunidades para їhabilitar up ї através de vários programas de aprendizagem contínua e cursos de liderança. .Um destaque da minha carreira foi servir como gerente de I&D de logística de munição, supervisionando o portfólio de pesquisa, desenvolvimento, teste e avaliação de RDT&E,.. Esta posição abriu a abertura para mim além de gerenciar o custo, programação e desempenho de projetos individuais para uma perspectiva de toda a carteira..

Rawat tem mentorado informalmente cientistas e engenheiros no início e na meia carreira. Com base em suas experiências, ele aconselha que o Exército, especificamente o CPE A& E, fornece excelentes tarefas de desenvolvimento e inúmeras oportunidades para adquirir novos conjuntos de habilidades. .A chave é superar a relutância inicial e estar disposto a sair de uma zona de conforto, algo que eu, também, estava hesitante a fazer no início da minha carreira, disse ele..Enfatizei a importância de procurar diversas tarefas, seja técnica, gerenciamento de programas ou gestão de contratos para descobrir uma paixão verdadeira e definir uma direção de carreira de longo prazo..

No início da sua carreira, os supervisores do Rawat lhe ofereceram oportunidades para apresentar relatórios sobre o estado do projeto aos líderes sênior. Embora nervoso na época, ele continua apreciando estas experiências formativas e incentiva o pessoal de aquisição júnior a aceitar oportunidades semelhantes. .Acredito que a capacidade de transmitir informação claramente, apresentar cursos de ação bem pensados, e estar preparado para responder a perguntas inesperadas é uma habilidade crítica e indispensável para todos os profissionais de aquisição – uma que é aperfeiçoada e aperfeiçoada através da prática consistente, disse ele.

Rawat voltou recentemente aos seus hobbies de infância de esboços e pintura de aquarelas, inscrevendo- se para as aulas na sua cidade.. Esta reintrodução tem sido muito relaxante, e estou encorajando meus dois filhos, Naeem e Azim, a pegá-lo também, esperando que eles achem benéfico, disse ele. їComo família, minha esposa Wazila, os meninos e eu gostamos de viajar e caminhar. Nosso objetivo é visitar todos os principais parques nacionais, e já verificamos alguns fora da nossa lista. Outra adição recente da família é um hobbyist 3 Impressora D, que eu gosto de usar para projetar e imprimir vários modelos, alguns dos quais têm uso prático em toda a casa. Ele também gosta de projetos ocasionais de melhoria domiciliar porque eles apelam à sua natureza metódica..Eu acho o processo de quebrar um problema, planejando os passos para uma solução e iterando até que satisfeito seja uma extensão natural do meu trabalho,. ele disse.

Ao longo de sua carreira, a lição mais valiosa que o Rawat aprendeu é a importância de dedicar tempo para construir relações fortes com colegas e partes interessadas..Gaining sua confiança é essencial para formar parcerias colaborativas genuínas.. Também é crucial, disse ele, permanecer aberto a opiniões diferentes e fazer um esforço para entender suas perspectivas de colegas de trabalho e como estas influenciam suas decisões. . Ao aplicar esta mentalidade a projetos anteriores e atuais, eu pude formar conexões de longa duração com funcionários e empreiteiros civis — relacionamentos que mantenho e valorizei mesmo após a conclusão de um projeto..