Comando Sgt. Maj. Jeremy Bunkley reflete sobre liderança, resiliência e a missão no Natick

Por Vannessa L. Josey*, EUA Relações Públicas da Garrison do Exército*. NATICK, Mass. - Para o Sgt de Comando. Maj. Jeremy Bunkley, servindo como o U.S. A Garrison Natick comando sargento major é tanto um privilégio como uma responsabilidade enraizada em pessoas, propósito e serviço. Agora, mais de cinco meses após o papel, Bunkley disse que cada dia lhe deu um apreço mais profundo pela instalação, sua força de trabalho e a missão de longo alcance realizada em todo o Centro de Sistemas Soldados Natick. .Eu me sinto sortudo todos os dias, disse Bunkley..Eu nunca pensei que seria selecionado para uma posição de sargento principal de comando de guarnição, mas eu sou honrado e realmente amo este trabalho.. Seu tempo inicial na Natick foi moldado por momentos significativos, incluindo um desligamento do governo, transformação organizacional e um foco renovado na comunicação em toda a instalação. Em tudo isso, Bunkley disse que uma constante se destacou: o profissionalismo, a resiliência e o compromisso da força de trabalho \the instalação. Uma família assentada no serviço. Por trás da liderança do Bunkley Ìs é uma base familiar forte. Ele e sua esposa de 12 anos têm dois filhos, idades 5 e 9, que ele disse se ajustaram bem à vida em Natick. . As escolas têm sido muito acolhedoras, e a comunidade tem sido ótima para minha família, disse ele. Sua esposa está perseguindo um objetivo de longo prazo de entrar no campo de enfermagem e espera iniciar o programa de enfermagem na faculdade comunitária MassBay neste outono.

. Nós nos movemos muito em apoio à missão do Exército, disse Bunkley..Agora estamos aqui por alguns anos, e minha esposa tem a oportunidade de perseguir algo que ela sempre quis.. Ele disse que as famílias militares muitas vezes fazem sacrifícios silenciosos que tornam possível o serviço. .Ao entrarmos no Mês da Criança Militar, isso realmente faz você pensar em quanto sua família apoia sua carreira militar,.. Eles movem todos os lugares que você move. Eles mudam de amigos, locais e paisagens. Eu sou abençoado por ter uma família de apoio que me permite fazer o que faço no Exército. Uma primeira impressão forte. Desde o momento em que chegou, Bunkley disse que ficou impressionado com o profissionalismo dos EUA. Equipe de Garrison do Exército Natick e o cuidado tomado para recebê-lo na organização. .O processo de a bordo foi excepcional, disse ele.. Quando você é acolhido corretamente em uma organização, ele define o tom. Eles definiram absolutamente o tom aqui. Essa experiência rapidamente moldou sua visão da força de trabalho. . Minha primeira impressão foi uma equipe de profissionais absolutos, disse Bunkley.. Estou grato por fazer parte dele..

O que mais o excita sobre a posição, ele disse, é simples: as pessoas. . As pessoas são o que me dirige este trabalho todos os dias, disse ele. їÀs vezes o trabalho que as pessoas fazem aqui passa despercebido, mas há muito trabalho duro acontecendo nesta instalação para manter as coisas funcionando. As pessoas fazem com que este trabalho valha a pena. Liderando através da incerteza. O Bunkley entrou no papel durante um período dinâmico que incluiu um longo desligamento do governo afetando grande parte da força de trabalho civil. Enquanto ele disse que os desligamentos não são desconhecidos para ele depois de quase 22 anos no Exército, este realçou a importância dos funcionários civis que compõem a grande maioria da força de trabalho da instalação. .Foi um tempo incerto, disse ele..Mas o que me destacou foi a resiliência de nossa força de trabalho civil.. Mesmo que alguns funcionários foram licenciados, o pessoal essencial continuou a suportar a instalação e a sustentar serviços críticos. . Os verdadeiros heróis da época eram os nossos civis, disse Bunkley..Nossa força de trabalho civil teve que suportar essa incerteza. Para vê-los voltar depois de mais do que 40 dias e retomar onde eles pararam diz muito sobre quem eles são.

A experiência reforçou uma lição acima de todas as outras. . A Resiliência é uma virtude, disse ele. їNossos funcionários o manejaram extremamente bem. Bunkley disse que manter a moral e a prontidão começa com garantir que os funcionários compreendam o valor do seu trabalho. .O povo é o que dirige a missão, disse ele. їSem o nosso povo, a missão não acontece. Eles têm que saber que são apreciados. Eles têm que saber o trabalho que eles fazem importa. Liderança enraizada na presença. O Bunkley descreve seu estilo de liderança como liderança comprometida - uma baseada na acessibilidade, advocacy e visibilidade em toda a força de trabalho. їVocê tem que sair por trás de uma mesa, disse ele. їÉ muito fácil como líderes sêniors ser envolvidos em e- mails, reuniões e todas as coisas que temos que fazer. Mas você também tem que cuidar do seu povo. Seu povo precisa saber que você é um defensor deles e que você é acessível. Ele disse que a liderança começa com a presença e com a definição do tom para a organização.

. As pessoas esperam que seus líderes tragam presença, disse Bunkley..Se isso é uma presença calmante, uma presença de direção ou, às vezes, uma presença de correção, eu acho que isso importa para a força de trabalho.. Ele espera que sua abordagem, baseada no cuidado para a missão e as pessoas, seja realizada por toda a organização. . Se eu tiver cuidado e amor pela missão que fazemos, espero que isso desça, disse ele..Espero que uma conversa, uma interação, possam mudar a perspectiva de alguém para o dia.. Uma missão de importância nacional. Entre as maiores surpresas do Bunkley desde a chegada ao Natick, tem- se encontrado o escopo e o significado da missão da instalação. . Não tinha ideia de quão crítica é esta instalação, não só para o Exército, mas para todo o Departamento de Guerra, disse ele. Desde alimentação de combate e nutrição até equipamentos de proteção de soldados, pesquisa de desempenho humano e suporte a vários ramos militares, Bunkley disse que a profundidade do trabalho acontecendo em Natick tem sido aberta aos olhos. . Todo dia eu aprendi algo novo, ele disse. їHá tantas coisas acontecendo aqui que são cruciais para apoiar e proteger o guerreiro.

Ele disse que a instalação não deve permanecer negligenciada. . Não deve ser uma jóia escondida, disse Bunkley. ї Deve ser uma jóia que todos podem ver. Questões de comunicação. Essa crença, disse, torna a comunicação uma responsabilidade estratégica. . Comunicação em qualquer nível é importante, disse Bunkley. ї As pessoas merecem saber o que está acontecendo. Seja que ele envolva serviços de instalação, moral, programação de bem- estar e recreação, mudanças de tráfego ou atualizações importantes, ele disse que a comunicação oportuna e eficaz é essencial para suportar tanto a força de trabalho como a comunidade em geral. . Somos administradores desta instalação, e devemos isso às organizações inquilinos que estão aqui, então eles estão informados, disse ele. Ele acrescentou que a responsabilidade se estende além dos portões de instalação.

. Devemos transparência ao contribuinte, disse Bunkley. їAs pessoas que nos apoiam merecem entender o que acontece aqui e por que isso importa. Qualidade de vida e disponibilidade. Bunkley disse que suas iniciativas se alinham com as prioridades do comandante da guarnição, com uma forte ênfase na qualidade de vida dos soldados, famílias e força de trabalho civil. .O comandante me encarregou de focar nas nossas atividades de pessoas. Nosso povo é uma prioridade para ele, disse ele.. Então, preciso dar um passo para trás e dar uma olhada em como podemos fazer isso melhor? Estamos fazendo as coisas certas para apoiar nossa população? Isso inclui uma estreita conexão com os esforços de saúde e bem- estar, os programas de Morale, Welfare e Recreação, e os muitos serviços de suporte que moldam a vida diária na instalação. . Os serviços importam, disse Bunkley..De uma instalação grande a uma pequena como somos, esses serviços importam para as pessoas desta instalação. Quando se sentem cuidados e suportados, eles vêm trabalhar mais focados. Se nossos soldados, civis e famílias se sentirem mais suportados, ele ajuda a construir uma comunidade mais forte em torno da instalação. Em um ambiente de guarnição, ele disse, a prontidão parece diferente do que parece em uma unidade operacional, mas não é menos importante. . A disponibilidade para nós é ser especialistas nos serviços que devemos fornecer, disse ele..Esse é o nosso trabalho aqui como guarnição - para fornecer esses serviços às organizações inquilinos nesta instalação. Isso é prontidão.

Compromisso em toda a força de trabalho. Quando perguntado o que mais se destaca sobre a força de trabalho na Natick, Bunkley respondeu rapidamente: compromisso. . O compromisso é a chave, e eles mostram todos os dias, disse ele..Se não estivermos comprometidos em nossos trabalhos, então alguém não recebe o serviço que necessita nesta instalação.. Ele creditou funcionários em toda a guarnição e instalação por trazer esse compromisso para o trabalho dia após dia. .É ótimo ver as pessoas aparecerem e apoiarem a missão da forma que fazem, disse ele. Parceria através da mudança. Como a guarnição continua a se mover através da transformação organizacional, o Bunkley disse que a adaptabilidade e parceria permanecerão essenciais. .O Exército está modernizando, disse ele.. Temos que ser adaptáveis como uma organização. Mudança é necessária.. Ele disse que essas alterações são projetadas para manter a instalação alinhada com objetivos mais amplos do Exército e garantir o apoio continuado às organizações inquilinos e ao guerreiro.

A parceria, acrescentou, é a chave para navegar bem nessa mudança. . Todos estamos passando pela mesma coisa, disse Bunkley.. Se fizermos isso juntos, sairemos mais fortes do outro lado. Ele enfatizou a importância da colaboração entre as organizações de guarnição e locatários em toda a instalação. . Não podemos suportar a instalação sem que eles nos apoiem, disse ele. їÉ uma relação mútua. Serviço com gratidão. Bunkley disse que a razão dele para continuar a servir está clara. . Eu amo o Exército, disse ele..O Exército me deu uma vida melhor e tanto para ser grato.. Ele disse que o Exército o moldou para o líder e pessoa que ele é hoje e continua a alimentar o seu desejo de servir os outros.

.O Exército me tornou uma pessoa melhor, um líder melhor, um cônjuge melhor, disse ele..Amo o que ele fez por mim, e amo o que o Exército e servir nele significa para o nosso país.. Essa mesma gratidão forma como ele se aproxima da liderança. .No final do dia, espero que as pessoas vejam um líder que se importa com eles e com a missão, disse Bunkley. ‘Benditos em fazê-lo todos os dias. Enquanto ele olha para a frente, Bunkley disse que seus objetivos permanecem centrados no trabalho em equipe, profissionalismo e apoio. .Meu objetivo é apoiar nossa equipe como eles suportam o comando e aqueles através da instalação todos os dias,..Quero que saibam que estou aqui para isso. Eu faço parte da equipe. Para ele, o papel volta a uma palavra: abençoado. . Eu me sinto verdadeiramente abençoado todos os dias, disse Bunkley.. Abençoado por fazer parte de uma equipe que realmente se preocupa com a missão, abençoado por apoiar uma instalação tão importante para o Exército e para a nação e honrado por ainda estar servindo o Exército em uma posição tão crítica. É um privilégio para mim ser os EUA. Garrison do Exército Natick Comando Sargento Major e eu estou animado para ver as alturas que alcançaremos durante o meu tempo aqui.