Caro Vice-Presidente, querida Roxana,. Obrigado pelas suas palavras atraentes. Caros membros do Parlamento Europeu,. Senhoras e senhores,.

É um prazer estar aqui com você hoje – para ver empregadores, sindicatos, governo e sociedade civil reunidos em um só lugar. Esse espírito de parceria é a base do modelo social da Europa. Reflete a nossa convicção de que o progresso econômico e os direitos sociais vão de mãos dadas. Há 80 anos atrás o – é uma longa tradição que temos-, um dos pais fundadores da Europa moderna, Konrad Adenauer, colocou simplesmente o – ‘A economia deve servir as pessoas, não as pessoas a economia.' Essa frase captura a essência do nosso modelo europeu. E é precisamente essa abordagem que precisamos hoje. Porque, num mundo em rápida mudança, a economia da Europa só pode servir as suas pessoas se continuar competitiva. A competitividade não é um fim em si mesma. É o que sustenta o bem-estar dos nossos cidadãos e sustenta o nosso modelo social. Ele molda as vidas diárias dos cidadãos – seus empregos, sua segurança, seu nível de vida. Ele determina se podemos competir com gigantes globais na IA e tecnologia digital. É uma condição prévia para manter indústrias estratégicas na Europa. Estes são fatores que afetam diretamente os meios de vida das pessoas. E eles determinam a capacidade da Europa para moldar o seu próprio futuro. E é por isso que colocamos a competitividade no centro da nossa agenda. Porque uma Europa social forte precisa de uma base econômica forte. E uma Europa competitiva deve continuar a ser uma Europa social.

Estou confiante que podemos enfrentar os desafios que nos aguardam, porque já o fizemos antes. Todos nos lembramos, no início desta década, durante os dias mais escuros da pandemia, muitos temiam o desemprego em massa numa escala que não se via desde que o 1930 s. Eu não esqueci essas vozes. Nós desafiamos essas previsões, juntos. Precisava de todos os decks. A Comissão propôs e todos vocês suportaram. Empregadores, sindicatos, governos e sociedade civil. Implementamos SURE em tempo recorde. O programa SURE manteve trabalhadores empregados nas empresas durante os bloqueios. Contamos com ser os primeiros a receber ordens quando a economia se abriu novamente, porque mantemos as habilidades no lugar. E funcionou. Nós protegemos 40 milhões de empregos. Mantevemos o conhecimento e as habilidades na Europa. Em seguida, com NextGenerationEU, reiniciamos nosso motor econômico e aceleramos as transições limpas e digitais. Hoje, 3.5 milhões de europeus são empregados graças aos investimentos NextGenerationEU. 31 milhões de pessoas se beneficiaram de treinamento e educação. E as reformas estão proporcionando mudanças reais – Trabalhos de qualidade com contratos abertos na Espanha, você lembra que os contratos de curto prazo foram um problema na Espanha, melhor conciliação do trabalho e da família na Croácia, todo o debate sobre demografia é respondido por melhor conciliação do trabalho e da família, aprendizes mais fortes na França, formação profissional dupla, apenas para citar alguns. Ele deu resultados concretos: Melhores oportunidades e mais segurança para os trabalhadores. Essa é a economia social de mercado da Europa em ação.

Hoje, muitos estão preocupados com a capacidade da Europa para competir. As empresas estão reestruturando. As indústrias enfrentam uma intensa competição global, muitas vezes de rivais fortemente subsidiados pelo Estado. E muitos europeus estão perguntando como a IA irá afetar seu futuro. Encaramos uma transformação profunda e rápida. Então, devemos ficar à frente do ritmo da mudança. Hoje, quero focar em três prioridades: Completar nosso Mercado Único, investir em habilidades e empregos de qualidade, e abordar a crise da acessabilidade. Deixe-me começar com o Mercado Único. Continua a ser o motor do crescimento e da competitividade europeus. Desde o seu início em 1993, o mercado único aumentou o PIB na UE em quase 4%. Ele ajudou a criar alguns 3.6 milhões de empregos. E trazer o Mercado Único para o próximo nível poderia dobrar esses ganhos. O Enrico Letta, a quem você vai ouvir mais tarde, pede o princípio do ‘one Europa, um mercado', e ele está certo. O primeiro ponto a abordar é a fragmentação. Porque temos muita fragmentação com 27 diferentes conjuntos de regras em 27 diferentes Estados-Membros; que não é ‘one Europa, um Mercado'. Não pode ser, que é mais fácil para uma empresa europeia inovadora escalar através dos oceanos do que através do nosso próprio mercado único. Temos que superar as inúmeras barreiras entre os Estados-Membros. É por isso que, no final deste mês, vamos propor o 28 o regime. Ele permitirá que as empresas atuem sob um único e simples conjunto de regras em toda a União. E deixe-me esclarecer que nossos padrões de trabalho não serão postos em dúvida. O objetivo é que as empresas possam operar em todos os Estados-Membros muito mais facilmente. Para crescer aqui na Europa em um mercado. Para criar novos e mais empregos aqui na Europa. Nós vamos oferecer uma nova, verdadeira estrutura de empresa europeia. Nós chamamos de EU Inc. Nossos empreendedores poderão registrar uma empresa em qualquer Estado-Membro dentro do 48 horas de – totalmente online, onde quer que estejam, mesmos procedimentos, mesmas regras. Eles podem operar suavemente através das fronteiras e acessar financiamento nas operações de fase de arranque e escala. Isso é a Europa tornada mais simples.

Senhoras e senhores,. O Mercado Único não é apenas sobre empresas, mas também sobre trabalhadores. Aqui também, podemos fazer mais para entregar o ‘one Europa, um Mercado'. Primeiro, devemos facilitar o trabalho das pessoas no mercado único inteiro. Portanto, estamos desenvolvendo novas ferramentas digitais, para simplificar o acesso à segurança social. Podemos facilitar a contratação de pessoas e a prestação de serviços em toda a União Europeia. Isto vai de mãos dadas com uma aplicação mais forte através da Autoridade Europeia do Trabalho. Porque deixe-me ser muito claro aqui também: As regras do nosso Mercado Único devem ser respeitadas. Segundo, devemos remover as barreiras que os trabalhadores ainda enfrentam quando querem trabalhar em outro Estado-Membro. A livre circulação é um direito, mas é retenida por muitas barreiras e burocracia desnecessária. Deixe- me dar alguns exemplos: Uma enfermeira é pedida para um endereço postal local como condição prévia para começar o trabalho, apesar de não ter se movido ainda. O dilema típico do frango e do ovo. Um professor de ensino médio fica esperando oito meses para que seu diploma seja reconhecido. Isto é inaceitável. Um piloto deve pagar quase EUR 18,000 simplesmente para que sua qualificação seja reconhecida em outro Estado- Membro. Nós somos uma União. Estas são habilidades que precisamos urgentemente. Estes obstáculos são absurdos. Eles minam a mobilidade. E eles estão desperdiçando talentos de que nossas economias dependem. É por isso que vamos apresentar um pacote de Mobilidade de Trabalho Justo neste outono. Nossa União precisa reviver o livre movimento.

Isso me leva ao meu segundo ponto: habilidades e empregos de qualidade. Em toda a Europa, a velocidade da mudança está afetando a todos. O estudante se pergunta se o trabalho de nível inicial ainda existirá em uma idade de IA. O técnico da refinaria pergunta o que significa a transição limpa para o seu futuro. As tarefas de assistir a assistir sendo automatizadas e perguntando ao – onde cabe amanhã? Nesse momento, as habilidades são a ponte entre incerteza e oportunidade. Eles são centrais para a nossa competitividade, e para o senso de segurança das pessoas. Esse é o propósito da nossa União de Habilidades: Equipar os Europeus com as habilidades que precisam para prosperar numa economia em mudança. Já podemos ver esta abordagem em ação. Na Itália, sob NextGenEU, 600.000 as pessoas estão sendo treinadas em habilidades digitais e outras em demanda. Estes programas são projetados juntamente com empregadores e parceiros sociais para garantir que eles respondem diretamente às necessidades do mercado de trabalho. E este é um dos muitos exemplos na Europa.

E precisamos ir mais longe. Tenho grandes esperanças para a futura Garantia de Habilidades. Ele ajudará as pessoas a se moverem de setores em transição para aqueles setores que estão enfrentando escassez e estão procurando desesperadamente pessoal qualificado. A Garantia de Habilidades significa mais investimento em upskilling. Significa ajudar as empresas a adaptarem os trabalhos à medida que adotam inteligência artificial. Significa sindicatos e empregadores trabalhando juntos para antecipar mudanças no mercado de trabalho. É assim que preparamos o nosso mercado de trabalho para a IA e novas tecnologias. É assim que transformamos a transformação em oportunidade. Investindo em pessoas. Ao construir a nossa tradição de sucesso do diálogo social. Sabemos que juntos podemos mover montanhas. Então, vamos fazer isso novamente nestes tempos. As habilidades não só devem ser desenvolvidas, mas também devem ser valorizadas e recompensadas por empregos de qualidade. É por isso que estamos trabalhando em estreita colaboração com muitos de vocês no próximo Ato de Empregos de Qualidade. Seu objetivo é simples – Queremos garantir uma proteção forte para os trabalhadores, ao mesmo tempo que suporta a competitividade e produtividade num mundo de trabalho em mudança. Estes são dois lados de uma moeda. Porque os empregos de qualidade não são apenas bons para os trabalhadores. Eles aumentam a produtividade, atraem talentos e constroem a mão-de-obra qualificada que precisamos para competir globalmente. Trabalhos de qualidade são bons para os negócios. E eles são bons para a Europa. Então, vamos lutar por isso.

Senhoras e senhores,. Finalmente, acessível. Em nenhum lugar a acessível é sentida mais diretamente do que em casa. Uma casa não é apenas quatro paredes e um telhado. É segurança, calor, um lugar para família e amigos. Está pertencendo. Mas para muitos europeus hoje em dia, o lar tornou- se uma fonte de ansiedade. Pode significar dívida ou incerteza. Em toda a Europa, as consequências são evidentes. Estudantes recusando lugares universitários por falta de acomodação. Casais jovens atrasando o início de uma família porque não podem pagar um lugar para morar. Enfermeiros e bombeiros não conseguem viver nas comunidades que eles servem. Isto exige ação em todos os níveis. Esse é o propósito do nosso Plano de Ação para Habitações Acessíveis. Queremos conter os alugueles de curto prazo onde eles aumentam os preços. Estamos removendo barreiras desnecessárias no planejamento e na autorização. Nós já revisamos nossas regras de Auxílio Estatal para acelerar o investimento em habitação. No nosso próximo orçamento de longo prazo, vamos facilitar a direcção de fundos da UE para habitações acessíveis. E vamos apresentar uma recomendação sobre a luta contra a exclusão de habitação. Porque hoje, mais de um milhão de pessoas na Europa não têm um lar para voltar. Não podemos aceitar isso. Todos merecem um lugar seguro para chamar de lar.

Senhoras e senhores,. Hoje em dia, em toda a Europa, muitos estão preocupados com o futuro. Sobre se os filhos terão as mesmas oportunidades que eles tiveram. É nossa responsabilidade responder. Para garantir que as indústrias do futuro sejam construídas na Europa. Para garantir que os trabalhadores tenham as habilidades necessárias para ter sucesso. Para garantir que a Europa seja acessível e justa. Para garantir que a nossa economia social de mercado prevaleça. Nada disto pode ser conseguido sozinho. Ele requer parceria com sindicatos, empregadores, trabalhadores, governos e sociedade civil, todos trabalhando juntos. Esse é o modelo social da Europa em ação. É assim que construimos uma economia competitiva. E é assim que construimos esperança.

Obrigado. E viva a Europa.