Devo dizer, eu estive em um ou dois destes, e caminhando pelos corredores, as passarelas, as escadas rolantes, há um zumbido sobre este que eu não sabia antes. Obrigado a todos por estarem aqui, e obrigado, Nick pela sua introdução. Tenho que lhes dizer, alguns de vocês que conheço trabalham em defesa há anos, alguns de vocês são novos na indústria e no setor e nos olham pela primeira vez, mas Sir Nick é profundamente respeitado em defesa desde o seu tempo na Marinha Real e agora desde o seu tempo em Babcock. Então é uma honra ser introduzido pelo Nick aqui esta noite. Obrigado por renunciar ao seu tempo para estar aqui na cúpula, e obrigado, em particular ao Oliver Wyman por ter feito este evento juntos. Na Grã-Bretanha temos algumas das melhores Forças Armadas em qualquer lugar do mundo. Também temos uma das melhores bases industriais do mundo, mas estamos numa nova era de ameaças. Isto exige uma nova era para a defesa, e significa que devemos pedir mais de ambos. Ontem à noite, Putin demonstrou isso com um novo nível de hostilidade para com a Polônia, violando o espaço aéreo polaco, o suficiente para que o aeroporto de Varsóvia seja fechado, o suficiente para que os jatos da OTAN tomem ação militar defensiva.

E as ações da Rússia são imprudentes, sem precedentes, perigosas, e eu tenho assegurado ao ministro da defesa da Polônia que estamos na firma do Reino Unido em nosso apoio ao povo polaco. E pedi às forças armadas do Reino Unido que examinem opções para fortalecer a defesa aérea da OTAN sobre a Polônia. Mas a dissuasão da defesa não se apoia nas palavras. A dissuasão da defesa não depende apenas das nossas forças militares. Também se apoia no poder da indústria. E uma das lições que a Ucrânia é fortemente lembrada é exatamente isso. Quando uma nação é forçada a lutar ou está ameaçada, suas forças são apenas fortes como a indústria que está por trás dela. E é por isso que, no último ano, como um novo governo, gastamos tanto tempo construindo uma parceria nova e duradoura, esperamos, com a indústria, com inovadores, e cada vez mais, com investidores também. Então hoje eu gostaria de definir, se me permite, o que nós fizemos até agora, para dar- lhe um vislumbre, se você quiser, do caminho que nós definimos para a frente. E principalmente que. foi definido não só na Revisão de Defesa Estratégica que publicamos em junho, mas a Estratégia Industrial de Defesa que publicamos nesta segunda- feira. Um compromisso de manifesto, agora entregue, uma recomendação importante na Revisão de Defesa Estratégica agora entregue, mas o trabalho árduo real vem além do relatório com a implementação.

Então, publicamos o relatório, publicamos a estratégia. Nós estamos apoiando-o durante este período de revisão de gastos, que é de três anos, com £ 70 milhões de libras. Esta estratégia ou plano estabelece como o setor de defesa do Reino Unido irá enfrentar as ameaças que foram delineadas na Revisão de Defesa Estratégica. As promessas, todas as ambições só podem ser cumpridas devido ao aumento recorde de gastos de defesa que como governo, nós também nos comprometemos a fazer. Assim como Nick mencionou anteriormente, este é o maior aumento sustentado nas despesas de defesa desde o fim da Guerra Fria. Ninguém mais velho do nosso exército hoje experimentou o que enfrentamos à frente. Uma década pela primeira vez em suas carreiras de crescente investimento em defesa, a certeza, se você quiser, a indústria, sempre pressionou o governo, qualquer que seja o partido no cargo. E se você perguntar a algum ex-secretário de defesa, e você perguntar a eles, o que é que torna sua vida ou torna sua vida como Secretária de Defesa mais difícil? Muitos deles não diriam Putin ou drones chineses, diriam o Tesouro. Mas tenho que dizer-lhe, felizmente, que não é o caso para mim, porque minha relação com a Chanceler Rachel Reeves, você ouviu dela hoje, a relação não poderia ser mais forte.

A visão que compartilhamos da defesa sendo um motor para o crescimento neste país não poderia estar mais perto. Mas com essa promessa de investir mais vem com a responsabilidade de investir melhor. E como muitos de vocês neste quarto sabem, Sr. Nick nos lembrou em seus breves comentários introdutórios, as compras do governo foram queimadas por desperdício, por atraso, por complexidade, por muito tempo. O Comitê de Contas Públicas da Câmara dos Comuns descreveu o sistema de aquisição sob o último governo como quebrado, um grande desafio no centro de reequipamento e reconstrução de qualquer estratégia industrial para este país. Assim, a aquisição tem sido desnecessariamente complexa. Nosso desempenho de exportação nunca foi totalmente igualado pelo nosso potencial, e tivemos um déficit de habilidades que tem muitas vezes impedido os trabalhadores e negócios. Todos estes são problemas que a nossa estratégia industrial de defesa está resolvida para tentar corrigir. Assim, uma abordagem segmentada agora para a aquisição com o tempo, para contratar alvos em cada declaração, a criação do Diretor Nacional de Armamentos, a introdução de um gasoduto de aquisição de cinco anos, tudo significará que nós recebemos equipamentos da fábrica para a linha de frente mais rápido. Tudo isso significará que os negócios e os investidores terão uma melhor compreensão da direção que queremos seguir, e mais confiança sobre as decisões que tomaremos, e espero que mais convicção para olhar para o Reino Unido como um mercado no qual investir.

As oportunidades que espero que você sinta a partir desta discussão hoje e seu conhecimento do setor, espero que você partilhe essa visão comigo, que estas são enormes agora. Que £ 10 acordo de fragata bilionária 10 dias atrás com a Noruega, esse é o maior negócio de naves de guerra britânicas de sempre. Significa pelo menos 4000 trabalhos garantidos sobre o próximo 15 anos, uma cadeia de suprimentos de mais de 430 negócios em todo o Reino Unido, não apenas no Clyde. Queremos que mais dessas empresas britânicas de classe mundial possam sair e ganhar contratos assim. Sim, grandes parabéns aos sistemas BAE, mas acho que Charles será o primeiro a dizer que não podem fazer isso sem nós. Não podemos fazer isso sem eles. E por isso trouxemos a responsabilidade pelas exportações de defesa de volta ao MOD com um novo Escritório para Exportações de Defesa que estamos configurando agora que cria o governo para as exportações, estrutura e capacidade do governo. Ele reflete que indústria o que aqueles que são nossos aliados e parceiros precisam e querem. Pela primeira vez também, nós vamos sair e consultar sobre uma política de compensação para a Grã- Bretanha. E isso significa, muito simplesmente, quando tomarmos decisões para comprar de aliados, não da Grã-Bretanha, da economia do Reino Unido, os negócios na Grã-Bretanha também serão fortalecidos em troca, através da partilha de trabalho no Reino Unido por novos empregos, por novas tecnologias ou investimentos. E para garantir que o dividendo de defesa que eu falei, o primeiro-ministro falou sobre, essa mensagem ao público que estamos pedindo para suportar uma maior proporção do investimento que gastamos neste país não pode simplesmente ser um sentimento de maior segurança. Esse dividendo de defesa tem que trazer crescimento. Ele tem que trazer empregos. Ele tem que trazer um senso de benefício em todo o país também.

Assim, é por isso que, na Estratégia Industrial de Defesa, parte disso será um investimento de £ 250 m libras, em cinco Defesa de Crescimento De acordos em diferentes partes do país e na Escócia e na Irlanda do Norte e no País de Gales. E, finalmente, criar empregos não significa nada a menos que tenhamos as pessoas, as pessoas qualificadas, as pessoas com um senso de orgulho e propósito para preencher essas vagas. Então £ 182 milhões de dinheiro por trás da Estratégia de Habilidades de Defesa. Esta é uma parte central do plano industrial que publicamos na segunda- feira. Este é o maior investimento em plano de habilidades de defesa por décadas. E minha ambição, compartilhada pela Rachel Reeves, compartilhada pelo governo cruzado, é que o Reino Unido se torne o melhor lugar para uma firma de defesa fazer negócios. E eu tenho que dizer, eu sou encorajado. Eu sou encorajado pelo £ 1.4 bilhões em investimentos diretos estrangeiros que estão entrando em defesa no nosso primeiro ano no governo. E para mim, o teste real é, como vamos construir sobre isso? Assim, saúdo a confiança mostrada hoje em nós no Reino Unido por Tekever com o seu anúncio de um 400 investimento de milhões de libras, uma decisão de expandir a sua operação no Reino Unido com uma nova instalação em Swindon. Este investimento é um voto de confiança neste país e em nossa força de trabalho e indústria e em nosso potencial para crescer. E eu sou honrado que eles me pediram na próxima semana para abrir essa nova fábrica, que produzirá 1000 trabalhos extras como resultado desse investimento. Também trará sistemas aéreos não tripulados altamente avançados para o Reino Unido.

Então esta é a minha visão, exatamente o tipo de investimento que precisamos, investimento que faz com que os trabalhadores britânicos melhorem, o que torna nossas Forças Armadas mais fortes, investimento que torna nossa base industrial maior e melhorada e mais resistente. E então, acho que minha mensagem para você aqui esta tarde, quer você seja um primeiro estabelecido ou você seja um capitalista de risco olhando para a defesa talvez nos primeiros dias, minha mensagem é esta. Que é que o investimento do governo sustentado e a nossa séria reforma de aquisição, exportações e habilidades que fará da Grã-Bretanha e da defesa uma melhor oportunidade de investimento nos próximos anos. E você ouviu essa mensagem também do Jason. Que prazer, Jason, poder estar aqui para o seu primeiro discurso, e provavelmente, acho, o seu terceiro dia no trabalho como ministro do governo. Parabéns. Você vai trazer uma dose de pragmatismo e visão de negócios para o governo, e nós o saudamos. O ponto que quero enfatizar hoje apenas sobre a estratégia industrial de defesa é este, é uma parte de um processo de mudança. Sabemos que, em defesa, nossa visão no passado tem sido muito estreita, nosso alcance muito limitado. O círculo de pessoas e negócios com os quais estamos envolvidos é muito pequeno.

Então deixe-me explicar como vamos mudar isso. Então, uma de nossas prioridades está lá na Revisão de Defesa Estratégica, está lá na estratégia industrial e é para adotar rapidamente as novas tecnologias que darão às nossas Forças Armadas a vantagem, a vantagem no campo de batalha. E a nossa agência recém-estabelecida, Reino Unido Defence Innovation, ajudará a fornecer forças que tenham essa vantagem. Mas, como grande parte da inovação neste país, não é dirigida pelo governo, é dirigida por você, empresas, investidores no setor privado, sabemos que temos que forjar relações mais fortes entre governo e negócios e os investidores por trás desses inovadores. Assim, como parte dessa unidade, I Ìm anunciando hoje o lançamento do Grupo Consultivo de Investidores de Defesa.. O propósito do grupo será aconselhar o governo sobre prioridades de investimento, fornecer informações de mercado, reunir algumas das melhores mentes do banco, capital de risco e Finanças Estratégicas. E estou muito satisfeito com o facto de a presidente da última sessão neste programa que você teve, Kerry Baldwin, também ter concordado em presidir este grupo aconselhamento para nós. Kerry, obrigado por isso, e estamos ansiosos para trabalhar com você.

Uma das primeiras tarefas que vamos definir para Kerry com o grupo é moldar a nova estratégia de investimento e finanças de defesa do governo. Nós pretendemos publicar isso no início do próximo ano. Será um governo cruzado, e ele vai olhar para se basear na força do que temos na Grã- Bretanha, um setor financeiro líder mundial para reforçar o que precisamos para aprimorar nossas operações militares e nossa prontidão. Então, em conclusão, acho que nós devemos dizer que a defesa só precisa ser mais inteligente sobre como ganhamos investimento, mas também precisamos ser mais inteligentes sobre como aproveitamos o investimento que queremos, e não há melhor via para isso. Não há melhor via para ver a multiplicação do impacto do que através do setor de duplo uso, radar, sonar, produção em massa, antibióticos, motores a jato, drones GPS, todos nascidos de necessidade militar, todos agora tecidos na vida da sociedade mais ampla. Assim, onde a defesa leva à inovação, a sociedade pode compartilhar seus benefícios. Por isso, ontem, em pequena escala, eu sei, mas é um exemplo do que queremos fazer, lançamos uma competição de inovação à procura de ideias sobre como parar hemorragias não compressíveis para salvar a vida de nossos soldados, algo com um aplicativo óbvio além do campo de batalha.

Mas a verdade é que nem sempre traduzimos esses benefícios para a segurança nacional em benefícios para a sociedade em geral. E assim, para garantir que fazemos esses avanços são usados para alimentar novas indústrias e criar novos empregos, nós estamos lançando a Aliança de Tecnologia e Crescimento. Esta aliança terá em seu coração, eu tenho o prazer de dizer, quatro dos nossos principais primeiros baseados no Reino Unido, BAE Systems, Leonardo, Thales e Qinetiq. Os membros fundadores dessa nova aliança para o governo foram convocados pelo Ploughshare, o braço de comercialização do MOD, e eles não reunirão apenas empresas líderes, mas acadêmicos e também investidores. Finalmente, ao fechar, deixe- me dizer que aqueles que estão por perto sabem e provavelmente refletem que eu não sou a primeira pessoa que você ouviu nesta posição dizer este tipo de coisa. Não sou o primeiro Secretário de Defesa a prometer uma nova maneira de fazer as coisas, e sei como você faz, que hábitos velhos morrem duro, mas o mundo está mudando. A defesa está mudando. Nossa relação com os negócios mudará. Nós somos um governo com um plano claro apoiado por investimento recorde. Estamos abrindo novas portas. Estamos reunindo as pessoas de novas formas, e estamos nos baseando em novos talentos e conhecimentos. E juntos, vamos fornecer não só a segurança que precisamos hoje, mas a prosperidade que precisamos para amanhã.