RAMSTEIN AIR BASE, Alemanha – Para o Sgt do Staff. Haley Jergensen, 86 a Airlift Wing Judge Advocate direito civil paralegal, confiabilidade significa assumir responsabilidade quando os companheiros de equipe precisam de apoio, quando a missão se torna mais pesada e quando não existe um roteiro perfeito para o que vem a seguir. Jergensen disse que a confiabilidade nunca foi sobre ter todas as respostas. Para ela, é sobre ser honesta quando não o faz, pedir ajuda quando necessário e ter certeza que as pessoas ao seu redor não enfrentam desafios sozinhos. Ela chegou à base aérea Ramstein em março 2025 após reciclagem do equipamento de voo da tripulação para o campo de carreira paralegal. Quando ela chegou, a posição de sargento-mestre da seção de Direito Civil estava vazia. Ele a colocou em um papel que a exigia para aprender o trabalho, enquanto também ajudava a guiar a seção de serviço ao cliente, que suporta clientes de assistência legal, revisões jurídicas, solicitações de organizações privadas, revisões de emprego fora do serviço e outros problemas que afetam a Airmen e famílias. .Há desafios às vezes, disse Jergensen..Eu não sabia tudo, mas fui honesto com minha equipe..

Com o tempo e a liderança adicional chegaram, as responsabilidades ficaram mais equilibradas em toda a seção. A experiência foi aberta para Jergensen e lançou as bases em que ela confiaria novamente no início deste ano, quando as operações aumentaram e líderes chave foram afastados em apoio aos requisitos da missão. .Quando as operações aumentaram, mais pessoas precisavam de assistência,. Jergensen disse..A mudança aconteceu muito rapidamente e tivemos que focar em nossas prioridades. Se alguém estava implementando, nós iríamos levá-lo para cima. Mais uma vez, entrando em um papel de liderança elevado, o Jergensen ajudou a seção a adaptar- se rapidamente enquanto mantendo o suporte aos clientes no caminho.

.Eu senti como se fosse responsável por todos na seção na época,. ela disse..Construir a equipe, criar confiança com as pessoas na minha seção e manter a moral tão melhor quanto poderia ser na época, que importava.. Esse mesmo senso de responsabilidade levou para a forma como ela apoiou colegas de equipe fora do ritmo normal do escritório. Quando um colega de equipe foi submetido a cirurgia de joelho e não conseguiu dirigir, Jergensen entendeu quão rapidamente as tarefas diárias poderiam se tornar obstáculos.

. Eu gostaria que alguém me ajudasse se eu não pudesse andar ou se eu não pudesse dirigir eu mesmo,. ela disse.. Ele é um companheiro de equipe.. Jergensen atuou para defender a ele e ajudou o escritório a construir um cronograma compartilhado para refeições, transporte e visitas, dando aos outros uma maneira de apoiá- lo consistentemente durante toda a recuperação.

Não foi tudo por minha conta, disse Jergensen.. As pessoas voltaram para visitá-lo, levando- o para seus compromissos. Vindo o vôo se arrastar e se arrastar assim, realmente ajudou. O suporte dela para a equipe não parou aí. Quando outra colega se preparou para PCS durante uma gravidez de alto risco, ela ajudou a reduzir a carga administrativa durante uma transição já difícil.

.Eu queria que ela pudesse focar em se preparar para sair e cuidar de si mesma e de sua família, disse Jergensen..Precisávamos tirar isso do prato dela. Do ponto de vista dela, essas ações estão ligadas à forma como ela vê a liderança: reconhecendo quando as pessoas precisam de ajuda e removendo obstáculos onde ela pode.

Apesar da responsabilidade adicional, Jergensen disse que ela se concentrava em construir confiança, manter-se honesta com a equipe e manter a moral o mais estável possível. .Eu senti como se fosse responsável por todos na seção na época, disse Jergensen..Construir a equipe, criar confiança com as pessoas na minha seção e manter a moral tão melhor quanto poderia ser na época, que importava.. Sua liderança não passou despercebida.

. Sgt de Personal. Jergensen é ótimo em equilibrar o cuidado das pessoas e as necessidades da missão para ter certeza de que ambos são feitos e feitos bem, disse o Tenente. Col. Sarah Laidir, 86 o Chefe de Direito Civil AW JA..Ela sempre se aproxima da placa quando o tempo de operação fica alto ou quando a liderança de nível superior não está disponível, e podemos confiar nela para manter a nave funcionando.. Olhando para trás, Jergensen disse que a experiência fortaleceu a crença dela de que a liderança não é medida pela perfeição, mas a disposição para apoiar outros, permanecer flexível, adaptável e continuar a avançar um dia de cada vez.